Methodological framework for simulation of sustainable projects

Methodological framework for simulation of sustainable projects

Mohamed Mabrouk Séverine Sperandio Philippe Girard 

Laboratoire de l’Intégration du Matériau au Système (IMS), UMR 5218

Université de Bordeaux, 351 Cours de la libération, 33405 Talence cedex, France

Laboratoire Décision et Information pour les Systèmes de Production (DISP)

INSA de Lyon, 21 avenue Jean Capelle, 69621 Villeurbanne cedex, France

Corresponding Author Email: 
severine.sperandio-robin@u-bordeaux.fr
Page: 
349-374
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DOI: 
https://doi.org/10.3166/JESA.49.349-374
Received: 
N/A
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Accepted: 
N/A
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Abstract: 

This article presents an evaluation framework of the Sustainable Development project in companies. The aim is to help decision makers and project managers by providing them all the information that will enable to set up monitoring results necessary to the realisation of improvement plans. To do this, we propose a methodology (reference model and associated approach) that allows helping decision makers in their strategic orientations (identification of strategic objectives, choice of operational and tactical actions to be implemented in the project). The methodology is supported by a " support tool " to facilitate the integration of the approach, and enabling better decision-makings.

Keywords: 

sustainable development, overall performance, simulation, decision-making.

1. Introduction
2. Méthodologie pour la mise en oeuvre du développement durable
3. Outil informatique support à l’évaluation et la simulation de scénarios de développement durable
4. Conclusion
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